Wie lässt sich Dringlichkeit in langanhaltenden Krisen konstruieren? – Studie am Beispiel der COVID-19-Pandemie

Wie lässt sich Dringlichkeit in langanhaltenden Krisen konstruieren? – Studie am Beispiel der COVID-19-Pandemie

Trotz des zunehmenden Bewusstseins für groß angelegte Krisen ist das Verständnis, wie Organisationen Dringlichkeit während langanhaltenden Krisen konstruieren, nach wie vor begrenzt. Die Viadrina-Wirtschaftswissenschaftler*innen Dr. Lorenzo Skade, Elisa Lehrer, Dr. Yanis Hamdali und Prof. Dr. Jochen Koch untersuchen in ihrer jüngsten Studie, veröffentlicht im Journal of Management Studies, die Aktivitäten des Robert Koch-Instituts (RKI) während der COVID-19-Pandemie. Ihre Ergebnisse betonen die komplexe Natur von Dringlichkeit, ihre Konstruktion durch zeitliche Praktiken und tragen zu einem tieferen Verständnis des Krisenmanagements bei. Hier berichtet das Team von seinen Ergebnissen. Der Text ist im Original auf dem Management Studies Insights Blog erschienen. >>> mehr

Meldung vom 23. September 2024