Diversity-Audit
Zielsetzung
Von 2018-2020 hat die Viadrina das Diversity-Audit „Vielfalt gestalten“ des Stifterverbandes durchlaufen und ist 2021 zertifiziert worden.
In ihrem internen Auditierungsprozess identifizierte die Viadrina zunächst zwei langfristige Hauptziele :
- Anhand der Untersuchung von Strukturen und Prozessen werden Diskriminierungsrisiken identifiziert und Maßnahmen zu ihrem Abbau entwickelt, um gleiche Zugangs- und Erfolgschancen unabhängig von bestehenden oder zugeschriebenen Diversitätsmerkmalen gewährleisten.
- Eine diversitätssensible und familienorientierte Lern-, Lehr-, Forschungs- und Arbeitskultur wird im Rahmen der Organisationsentwicklung etabliert.
Innerhalb des Verfahrens richtete sich der Fokus damit sowohl auf Studierende als auch auf Mitarbeitende.
Ergebnisse
Folgende Meilensteine wurden dabei gesetzt und teilweise erreicht bzw. initiiert:
- Satzung zum Schutz vor Benachteiligung und Belästigung (PDF)
- Befragung zu Diskriminierungserfahrungen unter Studierenden
- Inklusionsvereinbarung*
- Diversitätsorientiertes Personalentwicklungskonzept (PEK) für das nichtwissenschaftliche Personal*
- Überprüfung von Strukturen und Prozessen: Checkliste für Dienstvereinbarungen (vgl. 2. Selbstbericht, PDF)
- Respektvoller Umgang mit trans* und inter* Studierenden sowie –Mitarbeitenden
- Diversitätsorientierte Studierendengewinnung- und –bindung
- Interne Kommunikation
Insgesamt hat das Diversity Audit dazu geführt, dass sich Mitarbeitende wie Studierende vermehrt mit Diversität auseinandergesetzt haben. Mit den Erfahrungen aus dem Audit wollen die Akteur*innen nun neue Schwerpunkte setzen und weitere Interessierte für ein Engagement motivieren.
*Verlinkungen folgen demnächst
Wer war am Diversity Audit (2018-2021) beteiligt?
- Wir sind eine homogene und diverse Gruppe aus Studierenden und Mitarbeitenden in Verwaltung, Wissenschaft und Lehre, denen Vielfalt an der Viadrina ein Anliegen ist.
- Wir lernen von und miteinander und gestalten die Ziele sowie die einzelnen Schritte im Prozess gemeinsam.
- Wir informieren uns über Diskurse, bringen unsere persönlichen Perspektiven ein und können auch am besten aus diesen sprechen.
- Wir laden Interessierte ausdrücklich dazu ein, mitzumachen, weitere Perspektiven einzubringen, uns zu widersprechen und mit uns zu diskutieren.
Aus diesen Bereichen waren Vertreter*innen an der Ausgestaltung des Diversity Audits beteiligt:
- Abteilung Chancengleichheit
- Abteilung für Internationale Angelegenheiten
- Abteilung Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
- Allgemeiner Studentischer Ausschuss (AStA), Referate Vorsitz, Antirassismus, Gleichstellung und Soziales
- Dezernat für Personalangelegenheiten (D2)
- Dezernat für studentische Angelegenheiten (D1)
- Familienbüro
- Gesamtpersonalrat
- Gleichstellungsbüro
- Hochschulleitung
- Juristische Fakultät
- Kulturwissenschaftliche Fakultät
- Personalrat für das nichtwissenschaftliche Personal
- Personalrat für das wissenschaftliche Personal
- Schwerbehindertenvertretung
- Stabstelle Diversitymanagement
- Stabsstelle Qualitätsmanagement
- Studentenwerk Frankfurt (Oder)
- Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
- Zentrum für Schlüsselkompetenzen und Forschendes Lernen
- Zentrum für Interkulturelles Lernen
- Zentrale Studienberatung
Diversity-Prozess ab 2021
In den kommenden Jahren soll ein Konzept entwickelt werden, das die Strukturen und Maßnahmen zu den Themen Diversität, Gleichstellung und Familienfreundlichkeit bündelt und weiterentwickelt. Ein Diversity-Team soll den internen Prozess koordinieren und die Umsetzung eines Aktionsplans begleiten. Als Schwerpunkte sind folgende Themen anvisiert:
- Antidiskriminierung
- Inklusion
- Diversität in der Lehre
Ansprechbar für den Diversity-Prozess sind:
Norbert Morach, Diversity-Manager